Sebelum saya cerita lebih jauh tentang banding-membandingkan, alur cerita mau saya plot mundur dulu. Jadi saya dan tim rada geregetan sama salah satu pendukung acara Bung Karno Run. Kita sudah sampaikan benefit apa saja yang akan didapat kalau jadi sponsor Bung Karno Run. Itu sudah jelas dan clear. Masalah kemudian muncul setelah beberapa kali pihak ini request hal lain diluar benefit yang disodorkan. Sekalinya diiyain, malah requestnya macem-macem sampe masuk ke hal-hal yang sifatnya teknis.
Suatu saat saya diundang untuk koordinasi persiapan acara sama yang banyak request ini. Undangannya sih sore, tapi karena udah ngga nyaman, saat itu juga langsung saya datangin. Tarik napas, sabar. Saya tahan dulu tuh, biar dari sana yang omong duluan.
"Mas, acara yang kemarin (event serupa Red) keren banget. Bisa ngga Bung Karno Run nantinya seperti itu?"
Ngedenger pertanyaan seperti itu, saya sih mesem aja. Lah, wong saya tau sendiri acaranya kaya gimana. Malah ini di suruh nyamain sama acaranya yang itu. Sekarang gantian saya tanya balik, ukuran keren atau suksesnya acara running event itu apa pak?
Kan bingung jawabnya. Ngekek aja sih, pas dia jawab kalo acara yang sukses itu dihadiri sama kepala daerah setempat. Saya ngga mau takabur, kalo ukurannya itu Insya Allah acaranya kita bakal lebih sukses Pak.
Pulang dari pertemuan, saya sama beberpa rekan langsung melanjutkan bahasan tadi. Indikator apa sebuah acara event race itu dikatakan sukses? Saya sampaikan ke bapak yang tadi, bahwa beberapa indikator sebuah race itu dikatakan sukses, jika :
- Acara di dukung tidak hanya oleh pemerintah setempat tapi juga oleh lingkungan dan masyarakat sekitar (Support)
- Ada dampak signifikan yang dirasakan oleh masyarakat (Tujuan)
- On time Schedule (Plan)
- Tanggapan positif dari mayoritas peserta (Feedback)
- Harapan dari semua pihak agar diadakan kembali di tahun berikutnya (Interest)
- Peserta senang, panitia happy.
- Semesta merestui (Pray)
Indikator Sukses Penyelenggaraan Event Race
Reviewed by Suheri
on
Tuesday, July 19, 2022
Rating:
No comments: